欢迎莅临新疆天山畜牧生物工程股份有限公司官网!
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4

小故事大智慧

浏览次数:正在读取 / 编辑:审计部 / 更新时间:2014-10-15

        某校决定采用“满勤给奖”制度来加强管理,出满勤的发奖金20元,如果上课、教研组活动、政治学习一次缺席、两次迟到者,该月就没有奖金。这种办法实行后第一个月效果很好,无人缺席、迟到,教学秩序趋于正常。
        两个月后,工作一直认真负责的王老师,因患病请假2天,病未痊愈,就来上班了,却被扣发了当月的奖金;李老师经常是小病大养,自由散漫,实行“满勤给奖”后,人是来了,课也上了,但教学效果差,奖金却照拿;赵老师在月初的第一周就迟到2次,在他看来,一个月的奖金已经没了,于是在后几周的工作就随随便便了,何必准时来上班呢?

        通过这则小故事我们不难看出,“满勤给奖”的激励方式,不符合教师工作的特点和实际,不会起到真正的激励作用。激励教师应关注教师对职业成就的需要,也就是鼓励教师搞好教学工作本身,而出全勤的教师并不能说明教学工作就是优秀,激励方式要适合教师工作的性质。

        “满勤给奖”的激励方式,让我想到:建立健全企业内部控制体系应当以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系,加强企业管理,做到以人为本,实现企业差异化管理,提高企业效率。目前,我国企业中的内部审计,从内容上讲主要是围绕信息的可靠性与完整性,政策、计划、程序、法律和规章的遵循,保护资本安全,资源的节约与有效使用,经营目标的完成等方面来展开的。但内部审计从机构设置、工作重点、审计内容的深度及广度、审计方式、规范管理等方面,还未发挥出应有的支持内部管理的作用,更无法适应现代企业制度的要求。随着我国现代企业制度的建立,建立与之相适应的内部审计制度成为客观要求。客观地研究和探讨内部审计的发展趋势,对于积极探索新的审计理论框架、防范审计风险、培养内部审计人员新的审计理念等都具有十分重要的意义。 因此,优博娱乐官网|优博娱乐平台|优博娱乐:在新形势下我国内部审计的发展应具体把握好以下几个转变:

        一是内部审计的主要职能从查错防弊向为内部管理服务方面转变;

        二是内部审计机构的设置和定位应从平行于各职能部门的单一机构向更高层次、更完善的结构转变;

        三是内审队伍的构成应从单纯的财务人员向具有综合知识和能力的多元化高素质人才的组织结构发展;

        四是内部审计的实施方式应从单一靠内审机构人员的力量向与外审相结合的方向发展;

        五是内审从事后审计逐步向事前及事中审计转变;

        内审工作应由分散管理向行业管理转变。 

必赢亚洲最新官方网站_信誉保障的娱乐平台 必赢亚洲官网,信誉保障的娱乐平台 申博娱乐,信誉保障的娱乐平台 申博娱乐网,申博娱乐网址,申博娱乐
漫赢娱乐老虎机_全新的老虎机平台 申博娱乐注册,申博娱乐网,申博娱乐 尊宝娱乐网址_尊宝娱乐APP_尊宝娱乐 皇冠娱乐网,信誉保障的娱乐平台
漫赢娱乐手机版_全新的老虎机平台 必赢亚洲老虎机,信誉保障的娱乐平台 亚虎娱乐平台,亚虎娱乐登录,亚虎娱乐 漫赢娱乐官网,全新的老虎机平台
申博娱乐注册_申博娱乐网_申博娱乐 申博娱乐登录,申博娱乐平台,申博娱乐 必赢亚洲官网,信誉保障的娱乐平台 皇冠娱乐网,信誉保障的娱乐平台
tt娱乐官网,tt娱乐登录,tt娱乐 必赢亚洲平台,信誉保障的娱乐平台 尊宝娱乐登录|尊宝娱乐网址|尊宝娱乐 申博娱乐登录,申博娱乐平台,申博娱乐